9月14日，陜建機股份召開陜煤集團內部協(xié)作工作推進會議，回顧總結內部協(xié)作業(yè)務開展情況，分析查找問題和不足，明確下一步工作思路和重點任務，進一步做好做實內部協(xié)作業(yè)務，合力攻堅，為公司全年目標任務收官貢獻內部協(xié)作力量。公司高管層領導及相關業(yè)務單位負責人參加會議，會議由監(jiān)事會主席、紀委書記許建平主持。

會上，建設鋼構、建設機械化、陜西龐源、本部新能源礦用車輛事業(yè)部、塔機事業(yè)部等單位、部門負責人分別就今年前三季度在集團公司內部協(xié)作工作方面的進展情況，存在問題及難點及下一步工作措施等作了匯報。與會領導分別為各單位進一步提升內部協(xié)作工作質效提出要求和意見。

會議指出，今年以來，在股份公司統(tǒng)一安排部署下，建設鋼構、建設機械化、陜西龐源及本部新能源礦用車輛事業(yè)部、塔機事業(yè)部主動出擊，積極與集團公司兄弟單位走訪交流，奮力開拓內部協(xié)作市場，鋼結構、設備租賃服務、新能源礦用膠輪車等業(yè)務在集團內部初具規(guī)模，形成一定影響力，內部協(xié)作質效持續(xù)穩(wěn)定向好，為公司轉型發(fā)展奠定了堅實基礎。

會議強調，各單位、各部門要正確認識當前企業(yè)面臨的困難，充分理解依托集團內部協(xié)作對公司高質量發(fā)展的重要意義，要聚焦集團公司“五個新突破”和“七個全面深化”工作部署，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，承壓奮進，為股份公司全年目標任務貢獻力量。

會議要求，各單位要以時不我待的緊迫感，自我加壓，挖潛創(chuàng)效，打響年末百日攻堅戰(zhàn)。一要樹立一盤棋思想，提前做好謀劃，加大與集團公司煤炭、電力、化工等板塊各單位的溝通，充分激發(fā)市場資源要素配置，深挖內部協(xié)作存量市場，不斷拓展增量，努力打造可持續(xù)發(fā)展模式。二要進一步加強與陜煤建設、航天重工等上下游合作單位的溝通協(xié)調，確保整個業(yè)務協(xié)作各鏈條暢通，確保各工程項目按要求高質量順利推進，爭創(chuàng)一流，打造集團內部協(xié)作質量高、服務優(yōu)的陜建機品牌。三要不斷加強團隊建設，升級完善資質，培育發(fā)展綠色、環(huán)保、智能化新質生產力，搶占市場新賽道，不斷增強陜建機股份品牌影響力和產品競爭力；四要創(chuàng)新工作思路，加強與集團公司各單位多項業(yè)務往來，通過黨建活動，文化交流等方式深度融入，為集團內部業(yè)務合作順利開展打好基礎。